Diagnóstico delimitado
Um curso, processo ou frente de gestão. Leitura das fontes, mapa de lacunas e discussão de prioridades.
NOSSAS SOLUÇÕES
Uma visão institucional. Um escopo bem definido.
Consultoria para conectar estratégia, regulação e gestão acadêmica. Cada trabalho parte de um desafio concreto e de fontes acordadas com a instituição.
Estratégia e governança
Conectar a direção institucional à rotina de gestão, com prioridades, responsabilidades e critérios para decidir.
O que precisa mudar — e quem conduz essa mudança?Preparar uma conversa sobre esta frente
ENTREGAS A DIMENSIONAR
Diagnóstico estratégico e mapa de prioridades
Objetivos, indicadores e agenda de decisões
Plano de ação e ritos de acompanhamento
Qualidade e conformidade acadêmica
Organizar documentos, processos e evidências para uma leitura consistente da realidade acadêmica e dos requisitos aplicáveis.
Que evidências sustentam a qualidade que a instituição declara?Preparar uma conversa sobre esta frente
ENTREGAS A DIMENSIONAR
Matriz de requisitos, evidências e lacunas
Preparação para avaliações e revisão documental
Plano de melhoria ligado à avaliação institucional
Captação e permanência
Acompanhar o ingresso e a trajetória dos estudantes, investigando causas e organizando ações de acolhimento e continuidade.
Onde a jornada perde força — e como agir antes da saída?Preparar uma conversa sobre esta frente
ENTREGAS A DIMENSIONAR
Mapa da jornada e indicadores por etapa
Triagem preventiva com critérios e proteção de dados
Plano integrado de captação, apoio e permanência
Sustentabilidade e capacidade
Relacionar demanda, ocupação de turmas, recursos e sustentabilidade operacional sem separar eficiência da qualidade da formação.
A oferta faz sentido para os estudantes e para a instituição?Preparar uma conversa sobre esta frente
ENTREGAS A DIMENSIONAR
Análise de ocupação e capacidade de oferta
Premissas e cenários operacionais auditáveis
Indicadores de receita, custos e margem definidos com a gestão
Pesquisa e pós-graduação
Mapear vocação, capacidade e requisitos para decisões responsáveis sobre pesquisa, pós-graduação e possibilidades de expansão.
Que condições precisam existir antes de avançar?Preparar uma conversa sobre esta frente
ENTREGAS A DIMENSIONAR
Mapa de capacidade e lacunas de pesquisa
Estudo de viabilidade e caminhos de desenvolvimento
Marcos de decisão e preparação documental
Dados, liderança e desenvolvimento
Tornar os indicadores compreensíveis e desenvolver as pessoas que transformam informação em decisão e execução.
A equipe consegue interpretar, agir e aprender com os dados?Preparar uma conversa sobre esta frente
ENTREGAS A DIMENSIONAR
Dicionário de indicadores e regras de cálculo
Planos de desenvolvimento individual e feedback
Painéis, reuniões de revisão e memória das decisões
TRÊS FORMAS DE ORGANIZAR O TRABALHO
Do diagnóstico ao acompanhamento.
Projeto de estruturação
Apoio para definir indicadores, organizar evidências, implantar um plano e preparar as pessoas envolvidas.
Acompanhamento da gestão
Revisões periódicas, interpretação dos indicadores e apoio à execução. Frequência e entregas definidas em proposta.
Escopo, prazo, investimento e critérios de aceite são definidos após a compreensão da demanda. Não há garantia de crescimento, conceito de avaliação ou aprovação regulatória.
Veja como as etapas se conectamUM PRIMEIRO PASSO BEM DEFINIDOQual decisão sua instituição
Preparar uma conversa Qual decisão sua instituição
precisa tomar agora?
Comece por um recorte claro. O escopo vem antes da solução.